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Curso MASP – Método de Análise de Solução de Problemas

by Gac Gestão Corporativa / quarta-feira, 19 fevereiro 2020 / Automotive

Curso MASP – Método de Análise de Solução de Problemas

O MASP é um processo dinâmico na busca de soluções para determinadas situações,não é um processo rígido e sim um processo flexível, ele procura encontrar respostas tais, como: Priorização do problema, Divisão do problema em partes que possam ser analisadas, análise das situações que necessitam de atenção.

A metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP) é uma forma sistemática de realização de ações corretivas e preventivas para eliminar a causa das não conformidades, reduzindo refugos e retrabalhos. O MASP utiliza o conceito do ciclo PDCA, que é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. Com este curso online você vai aprender identificar claramente as causas das não conformidades e realizar ações corretivas eficazes.

O MASP busca resolver problemas isto é busca eliminar de forma definitiva e consistente resultados indesejados ou vencer desafios. Problema pode ser definido como um nível não aceitável de anomalias ou não conformidades.

Quando o nível de anomalias ou de não conformidades atinge ou supera um determinado patamar passa a constituir um problema e requer uma metodologia mais específica

Com o curso da GAC Gestão de Apoio para Corporações, nós oferecemos expertise e experiência no treinamento e cursos com qualidade

Ao concluir este Curso o participante vai adquirir conhecimentos e será capaz de:

  • Conhecer os princípios básicos do MASP. 
  • Aprender a montar o MASP. 
  • Conhecer a aplicação do MASP. 
  • Aplicar adequadamente o MASP. 
  • Aprender a preparar planos de controle conforme a TS 16949.

Objetivos do Curso

  • Apresentar ferramentas de uso comum para coleta de dados, estratificação de ocorrências, investigação de causas, análise e decisão sobre ações e consolidação dos resultados no SGQ. 
  • Direcionar as análises e solução para os problemas estratégicos da empresa. 
  • Identificar as causas raízes por meio da aplicação eficaz de ferramentas analíticas. 
  • Capacitar os participantes para que saibam identificar problemas, usando a metodologia MASP e as Ferramentas Básicas de Melhoria da Qualidade no processo de Análise e Solução de Problemas. 

Conteúdo Programático

  • Identificação de problemas de desempenho deficiente no trabalho. 
  • Determinação das causas do desempenho deficiente no trabalho. 
  • Investigação da causa fundamental do problema. 
  • Utilização de Ferramentas da qualidade. 
  • Utilização de Programas da qualidade. 
  • Utilização de Técnicas da qualidade. 
  • Decisão se o problema de desempenho é por falta de treinamento. 
  • Plano de Ação. 
  • Implantação de medidas para eliminar o problema. 
  • Verificação da efetividade da ação tomada. 

Características do Curso

  • O Curso é composto por slides, contendo explicações detalhadas de cada tópico do slide.
  • Exercícios com respostas para correção.
  • Material de apoio.
  • Avaliação múltipla escolha.
  • Emissão de Certificado após conclusão do Curso.
  • Carga Horária de 8 horas.

Publico Alvo

  • Profissionais e gestores envolvidos na implementação do Sistema de Gestão.
  • Gestores da Qualidade, Representantes da Direção e profissionais.
  • Profissionais que atuam na Gestão da Qualidade.
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