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Curso de Interpretação, Implementação e Gerenciamento “5S”

by Gac Gestão Corporativa / quarta-feira, 19 fevereiro 2020 / Qualidade

Curso – Interpretação, Implementação e Gerenciamento 5S.

A Interpretação, Implementação e Gerenciamento do 5S é uma metodologia desenvolvida no Japão para ajudá-lo a tirar o máximo de seu ambiente de trabalho. Baseia-se em torno de cinco princípios: Utilização, Ordem, Limpeza, Saúde’ e Autodisciplina.

A qualidade do seu ambiente de trabalho afeta diretamente a produtividade e eficácia do seu negócio. Como resultado, a compreensão de como criar e manter condições que garantem a produtividade e o sucesso é vital no ambiente de trabalho. 

Nosso Curso irá fornecer as ferramentas que ajudarão as empresas e você a Interpretação, Implementação e Gerenciamento do 5S, O Curso fornece as informações necessárias para motivar os funcionários e adquirir os conhecimentos necessários para realizar a interpretação, Implementação e Gerenciamento do 5S no local de trabalho e no processo de melhoria contínua. 

Ao concluir este Curso o participante vai adquirir conhecimentos e será capaz de:

  • Compreender os princípios fundamentais da metodologia do 5S 
  • Avaliar criticamente o grau de execução exigido pela sua organização 
  • Interpretar, Implementar, Gerenciar e melhorar o seu programa do 5S 
  • Criar um ambiente de trabalho excelente 
  • Gerenciar os funcionários sistematicamente 
  • Promover uma cultura de melhoria contínua
  • Colocar em prática através de exercícios os conceitos apresentados no programa 5S
  • Realizar estudos de caso usando os conceitos do Programa de Gerenciamento do 5S.

Objetivos do Curso

  • Adquirir conhecimentos sobre Intepretação, implementação e Gerenciamento do programa 5S dentro da organização;
  • Capacitar multiplicadores ou pessoas responsáveis pela implementação e Gerenciamento de um programa 5S dentro da organização;
  • Conscientizar e motivar os funcionários das organizações sobre a importância da eliminação de desperdícios, da limpeza no local de trabalho;
  • Incentivar o comprometimento com o processo de melhoria contínua e organização;
  • Fornecer ferramentas que auxiliem Interpretação, Implementação e Gerenciamento 5S;
  • Assessorar as empresas em processo de Interpretação, Implementação e Gerenciamento do 5S. 

Conteúdo Programático

  • Apresentação
  • Fundamentos do Gerenciamento 5S 
  • Histórico e Objetivo do Gerenciamento 5S;
  • Interpretação, Implantação e Gerenciamento 5S.
  • Processo e Etapas de Implantação e Gerenciamento do 5S
  • Desenvolvimento dos Conceitos dos 5S: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE (‘Utilização’, ‘Ordem’, ‘Limpeza’, ‘Saúde’ e ‘Autodisciplina’). 
  • A importância da limpeza e organização no trabalho 
  • Arrumando e organizando o local de trabalho – facilitando o acesso e manuseio 
  • Limpeza e higiene – deixando o ambiente mais saudável 
  • Sabendo cuidar é mais fácil para limpar 
  • Criando padrões de organização 
  • Atitudes positivas para a organização e limpeza – exemplos 
  • Disciplina: conscientização x responsabilidade 

Características do Curso

  • Composto por slides, contendo explicações detalhadas de cada tópico do slide. 
  • Exercícios com respostas para correção
  • Vídeos
  • Planilhas com modelo para Implantação Gerenciamento 5S
  • Avaliação
  • Emissão de Certificado após conclusão do Curso
  • Carga Horária de 8 horas 

Público-Alvo

  • Organizações e profissionais que estão implementando ou melhorando o programa 5S como um complemento para o seu sistema de gestão empresarial
  • Profissionais que desejam adquirir conhecimento para implantação do sistema de gestão organizacional segundo os conceitos de 5S.
  • Profissionais ou estudantes que tenha um interesse geral sobre o tema
  • Pessoal atuante em qualquer tipo de organização que deseja utilizar efetivamente o 5S como uma ferramenta para a melhoria de seus processos.
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